記得我們曾經提過的學習思維嗎?一般人的思考方式分為兩大類,分別是加法思維與減法思維。其中加法思維適用於較為發散的領域,如:創意構思、團隊建設、新業務拓展等。而減法思維則適用於思維收斂的領域,如:戰略制定、目標確認、關鍵措施路徑等。

也因為如此,多數人的學習是從加法思維為出發點,因為一開始的時候,人就像是空的海綿,不斷的吸收各式解決問題的方式,逐漸增加自己的記憶資料庫。但一段時間以後,當你累積了夠多知識,你會發現,稀缺的資源其實是你的精神與時間,這時候,擁有減法思維就是極度重要的事情。

交易之道就是簡化之道

在交易之初,我們需要憑著自己的想像和猜測去決定交易的邏輯與步驟,這個過程我們可能需要做加法,這本質上就是一種試錯,但是隨著我們對交易了解的程度加深,以及對交易行為的主動分析,我們就能相對準確地判斷出哪些交易手法與方式特性屬於「瑣碎的多數」,這些交易手法和方式特性就是需要減掉的那部分。

這樣的話,我們就能把有限的精力放在最重要的少數交易上,通過強化和優化這部分功能和內容,來提升交易的效率。

從這個意義上講,交易之道就是簡化之道,簡化才意味著對交易真正的掌控。有句話說得好,戰略第一步就是放棄。人生如是,交易又何嘗不是呢?

關鍵的往往是少數

那這與八二法則有何關係呢?二八原理,分為重要少數與瑣碎多數,在任何群體中,重要因子只佔少數,而不重要因子則佔多數。因此只要控制重要少數,即能控制全域性。

二八原則告訴我們關鍵的往往是少數,一個事物二○%的特性決定了事物八○%的重要性。將其用於交易,就是經常被使用的策略,實際上只佔所有策略的很少一部分,那小部分功能才是交易的核心體系。

我們發現大部分的交易者都違反這個原則,他們永遠都在做加法,把交易流程做得越來越複雜。為什麼會這樣呢?這是因為做加法要遠比做減法容易。

減法需要我們花很多時間和精力去努力理清思路,去思考自己解決的到底是什麼問題,什麼才是問題的關鍵。

交易機會背後的機會成本

這是一個極其費腦的過程,大部分人是不願意做這樣的事情。不管個人交易者或團隊交易者,時間與精力都有限,因此不能只看到交易機會,也要看到交易機會背後必須付出的機會成本。

如果交易者只顧著大量交易,卻缺乏完整思考,交易策略的意義和方向不明,只會削弱能量,甚至破壞交易的共識與節奏。

汰弱留強 強化交易能量

而這也是程式交易的優勢,在建置策略庫初期,自然是加法思維,不斷開發各式交易策略;但累積到一個程度後,多數人會發現這些策略需要管理才行,這時候就是減法思維上場的時候了。

將所有的策略條列出的過程不但是一種整理,也是誠實面對每個策略真實績效的機會,在建立上下架機制的過程,就是一種減法思維,藉由汰弱留強,強化自身的交易能量,才能長久在市場生存。